Ahora que suena mucho el nombre de Javier Aguirre para la Selección Mexicana de Fútbol, es buen momento para releer la columna que el especialista Víctor Luque escribe sobre este director ténico y la Comisión Federal de Electricidad, con datos duros
Víctor Luque
Socio de Atik Capital / Presidente de Consejo en Hábitat para la Humanidad México
Así como de manera unánime se reconoce a Hugo Sánchez como el mejor futbolista de nuestra historia, por el lado de los entrenadores se abre nuevamente un debate interesante respecto al mejor director técnico en el futbol mexicano. Recientemente, Javier Aguirre cumplió 500 partidos como entrenador en Europa y clasificó a un “modesto” Mallorca para disputar la final de la copa del Rey en España el próximo 6 de abril. ¿Estos datos lo ponen por encima del resto de entrenadores o depende del número que busquemos comparar?
La Comisión Federal de Electricidad (CFE) concluyó el 2023 con una utilidad cercana a los 136 mil millones de pesos (mdp), totalizando un tamaño de balance superior a los 2.3 billones de pesos y con un patrimonio (capital desde el punto de vista financiero) de 762 mil MDP. Estos datos arrojan un rendimiento sobre activos (ROA) de aproximadamente el 6% y un rendimiento sobre capital (ROE) del 18% ¿son estos números un ejemplo de un buen resultado financiero desde el punto de vista de la contabilidad de la CFE en 2023?
Claramente el tamaño de la CFE hace que tengamos que contextualizar las cifras de una mejor manera para poderlas comparar adecuadamente. Si bien el resultado de 2023 parece sumamente positivo, primero habría que observar los resultados de los últimos años para entender la volatilidad que pueden presentar los mismos:
Cierre Contable | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
Resultado MDP | -63,493 | 125,948 | -60,588 | 135,903 |
En términos acumulados (sin considerar ajustes inflacionarios), podemos observar que la CFE ha tenido un resultado neto de aproximadamente 138 mil mdp en los últimos 4 años. Si esta cantidad la distribuimos de manera uniforme en el mismo periodo y consideramos el patrimonio de la CFE al cierre de 2023, la ROE del 18% que mencioné anteriormente se reduce a un 4.5%. Más allá de la vocación como empresa pública de carácter social, repito la pregunta ¿este indicador implica un buen resultado financiero para la CFE?
Regresando al palmarés del “VASCO” como entrenador, no solo ha destacado a nivel de clubes sino también a nivel de selecciones; en 2002 y 2010, dirigió (previamente superó las eliminatorias de CONCACAF) a México en los mundiales de Corea/Japón y Sudáfrica, convirtiéndose en el único entrenador en los últimos 50 años que ha dirigido a nuestro equipo nacional en más de un Mundial. Antonio López Herranz en Suiza 1954 y Suecia 1958, e Ignacio Trelles en Chile 1962 e Inglaterra 1966 también dirigieron al “TRI” en 2 mundiales de fútbol, pero ninguno de ellos pudo superar la fase de grupos; como sí lo hizo Aguirre, en ambas ocasiones cuando estuvo al frente como DT de la selección mexicana.
Ahora bien, cabe recordar que, en 2019 CFE realizó ajustes a sus estados financieros después de la negociación de los gasoductos con distintos participantes de la iniciativa privada mismos que modificaron el tamaño de balance para efectos comparativos. En particular, del lado de los activos se incorporó la cuenta de “Activos por Derecho de uso Neto”; y del lado de los pasivos se agregó la cuenta de “Pasivos por Arrendamiento”.
Esta operación financiera, hizo que CFE tuviera que reformular sus estados financieros de años anteriores* con base a la contabilidad aplicable para tener comparables adecuados. Habiendo dicho lo anterior (y también sin considerar ajustes inflacionarios), el patrimonio de la CFE ha evolucionado de la siguiente manera:
Cierre Contable | 2018* | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
Patrimonio MDP | 669,221 | 624,131 | 559,137 | 680,984 | 615,696 | 762,624 |
Considerando los estados financieros de 2023, existen varios rubros que incidieron para un resultado histórico de la CFE en los últimos años (comparación a 2022):
- Ingresos por suministro de energía de 491 mil mdp (443 mil mdp)
- Ingresos por subsidio de 76 mil mdp (82 mil mdp)
- Ganancias por venta de combustibles de 18 mil mdp (38 mil mdp)
- Costo de energéticos y combustibles de 219 mil mdp (306 mil mdp)
- Remuneraciones, prestaciones y beneficios de 134 mil mdp (113 mil mdp)
Para los detractores de Aguirre, el haber ganado solo un título en nuestra liga (Pachuca 1999) lo pone lejos en número de campeonatos respecto a otros técnicos más ganadores como Ricardo Ferreti e Ignacio Trelles (7), Raúl Cárdenas (6), Manuel Lapuente y Víctor Vucetich (5); sin embargo, ninguno de los entrenadores mencionados ha dirigido fuera de nuestro país, salvo el caso de Javier con más de 500 partidos con clubes en Europa, además de ser el técnico nacional de las selecciones de Japón y Egipto, así como haber conseguido tres títulos con el Al-Wahda de los Emiratos Árabes.
¿La objetividad de los datos duros puede generar opiniones subjetivas? Puede ser que el seleccionar solo un número o exclusivamente un indicador genere opiniones encontradas; pero si escogemos un conjunto de datos duros lo suficientemente amplio y variado para hacer un análisis objetivo deberíamos llegar a conclusiones similares.
Concluyo esta columna con dos preguntas para usted amigo lector (confiando en su opinión objetiva e informada): ¿Es Javier Aguirre el mejor director técnico en la historia de México? Para su servidor, sí lo es ¿A pesar de la utilidad histórica registrada por la CFE en 2023, siguen existiendo áreas de oportunidad para los próximos años? Para el autor de esta columna, siempre se puede construir sobre un buen resultado para seguir mejorando.
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