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    Home»Contenido Exclusivo»Ahorro energético en instituciones públicas en tiempos de pandemia; subejercicio del gasto público
    Contenido Exclusivo

    Ahorro energético en instituciones públicas en tiempos de pandemia; subejercicio del gasto público

    Pedro MentadoPor Pedro Mentado8 minutos de lectura
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    Ahorro energético en tiempos de pandemia
    José Antonio Hernández Salazar, Omar Lepe Ibarra
    En tiempos de coronavirus aún hay buenas noticias. Muchas personas e instituciones
    tendremos la oportunidad de reinventarnos gracias a los retos que presenta la situación
    actual. En algunos casos, incluso, se puede desarrollar un potencial económico, cuyo origen
    lo podríamos encontrar en las partidas presupuestales destinadas al pago de energía
    eléctrica.
    Las instituciones públicas reciben sus ingresos mayormente de las partidas presupuestales
    que se les asignan por parte de los gobiernos estatales, municipales y federal, este
    presupuesto, al igual que el que tiene cualquier ciudadano o empresa privada es limitado,
    por lo que, antes de finalizar el año deben planear el gasto para su próximo periodo. Es
    aquí donde se determina cuáles serán los proyectos, programas, compromisos, entre otros
    objetos del gasto, y que porcentaje de recursos se destinará a cada uno de ellos. Desde el
    punto de vista energético y económico, la mayoría de las instituciones públicas que hayan
    tenido que reducir su actividad a causa de la pandemia, podrían presentar importantes
    subejercicios en materia energética, ya que el monto programado será mayor al ejercido,
    debido a que muchas de sus oficinas, departamentos, edificios o centros de trabajo se
    encuentran total o parcialmente cerrados.
    Como ejemplo de ello, tomemos dos grandes y reconocidas instituciones públicas estatales:
    la Universidad de Guadalajara –UdeG-, y la Secretaría de Educación Jalisco –SEJ-, y
    veamos como el cese de las actividades académicas presenciales, podría detonar nuevos
    proyectos.
    El sistema educativo se ha enfrentado a un reto particular: suspender actividades escolares
    presenciales en todos los niveles y a su vez tener la obligación de continuar brindando el
    servicio de manera virtual. No obstante, se podría afrontar estos desafíos desde otra
    perspectiva que ofrezca un panorama de oportunidad.
    La Universidad de Guadalajara brinda educación a 291 mil 600 estudiantes de Educación
    Media Superior y Superior [1, p. 2], tiene presencia física en 109 de los 125 municipios [2,
    p. 4], sus 189 planteles cubren poco más del 87% del estado de Jalisco. Una institución tan
    grande, lleva consigo costos operativos de igual tamaño, para muestra, el consumo
    eléctrico presupuestado para el año 2020 es de $167.52 millones de pesos (MDP) [3, p.
    22].
    Tomando como referencia el comportamiento energético facturado en 2016 [4, pp. 70-74],
    se calculó el siguiente gráfico de demanda por entidad1, donde el 61.04% de la energía
    eléctrica fue consumida por los Centros Universitarios, 26.43% por las escuelas del Sistema
    de Educación Media Superior y los restantes 12.53 puntos porcentuales las oficinas de la
    Administración Central (figura1).

    Debido a que no se cuenta con la información correspondiente al consumo de energía eléctrica de los últimos años, se toma como un supuesto el consumo registrado en el año 2017 para ejemplificar el beneficio de economías presupuestales en este rubro.
    Debido a que el presupuesto es anualizado y teniendo en cuenta que el consumo eléctrico
    mensual es una variable que depende, entre otras circunstancias, de las actividades
    académicas y administrativas, ve reducida considerablemente su demanda eléctrica en
    periodos vacacionales, es por esta razón que, en promedio, la UdeG gasta 13.96 MDP de
    manera mensual.
    Con base en los datos, y aunado a que la Universidad de Guadalajara suspendió sus clases
    presenciales a parir del martes 17 de marzo, medida que se vio reforzada con la interrupción parcial de labores administrativas ocho días después [5], y que seguramente se mantendrán hasta finales de mayo como el gobierno federal lo estableció, se estima que esta institución tendría un ahorro cercano a los 34.90 MDP durante este periodo.
    De la misma manera, la Secretaría de Educación Jalisco cuenta con 7,102 inmuebles
    destinados proporcionar servicios educativos, de los cuales, únicamente 61 desempeñan
    funciones de administración tanto oficinas centrales, delegaciones, subdelegaciones
    regionales y almacenes [6, p. 26]. La distribución de inmuebles por nivel educativo se puede apreciar en la figura 2.
    La Comisión Federal de Electricidad provee de energía a 6,865 edificios de educación
    básica y 124 inmuebles aislados de la red eléctrica cuentan con plantas generadoras de
    energía [6, p. 27].

    El consumo eléctrico de edificaciones destinadas tanto a funciones administrativas como
    educativas de la SEJ tienen la siguiente distribución: 30.07% corresponde a preescolar,
    52.23% primaria, 15.70% secundaria, 0.61% instituciones formadoras de docentes y 1.37% corresponden a edificios administrativos y bodegas (figura 3). De estos inmuebles, la Secretaría eroga de su presupuesto el 79.77%; de la facturación eléctrica.
    Vale la pena destacar que el 98% de esta energía se utiliza en instalaciones de enseñanza
    y sólo el 1.37% se destina a la administración central.

    En 2019 esta secretaría erogó por servicios de energía eléctrica un total de 237.7 MDP,
    según lo reportado en el sitio de Transparencia de Información Presupuestal del Gobierno
    del Estado, en su desglose por dependencias y por objeto del gasto [7]. Teniendo en
    consideración esta cantidad, se estima que el consumo eléctrico mensual promedio sería
    poco menos de 20 MDP, de este monto, el mayor porcentaje se consume en los inmuebles
    de enseñanza de nivel preescolar, primaria y secundaria, que debido a la contingencia se
    encuentran en suspensión de actividades presenciales a partir del 17 de marzo [8], y que
    posiblemente se extiendan hasta finales de mayo. Por lo anterior, el consumo eléctrico de
    la Secretaría podría disminuir 19.4 MDP al mes. Considerando que la SEJ aporta sólo el
    79.77% [6, p. 27], el ahorro directo para esta institución se estima sería de 15.48 MDP
    mensuales.

    Se estima que la Secretaría de Educación Jalisco tendrá una disminución de consumo eléctrico, que le permita ahorrar 15.48 millones de pesos por mes durante la suspensión de clases.

    En este par de instituciones se forjan miles de estudiantes de todos los niveles educativos
    que determinarán directa e indirectamente el futuro del Estado, y a pesar del bajo porcentaje de recursos que el país le destina a la educación, han sido ejemplo de buena administración presupuestal, y han sabido dar valor a los escasos recursos con los que cuentan para obtener el mayor potencial de ellos.
    Una pandemia como esta no se había presentado desde hace 100 años, pero con
    creatividad y ciencia, podemos verla como una oportunidad y sacar provecho de ella,
    podemos conseguir que las próximas generaciones hablen por mucho tiempo de lo bien
    que la afrontamos.
    Es momento de retribuirle a la sociedad con creces el presupuesto público que les otorgan
    a través de sus impuestos. Aprovechemos de mejor manera un recurso ahorrado a partir de circunstancias adversas que en otro modo difícilmente se hubiese llegado. Es momento
    de ver por el futuro de los Jaliscienses y por el futuro del planeta invirtiendo esos 73.6 MDP
    en proyectos sustentables que les permita generar energía eléctrica.
    México tiene una ubicación geográfica excelente para el aprovechamiento de energía solar
    y en la actualidad la tecnología fotovoltaica, así como otras formas de producción eléctrica
    amigables con el medio ambiente son cada vez más asequibles, maduras y generan buenos
    rendimientos. Hoy en día es factible instalar un watt de potencia eléctrica por noventa
    centavos de dólar. Si estos dos importantes organismos públicos invirtieran los 73.6 MDP
    ahorrados en producción fotovoltaica, podrían sumar a su capacidad instalada 3.32 Mega
    Watts de potencia eléctrica2, que sería equivalente a la energía que consumen más de
    1,000 hogares promedio en Jalisco.

    La Universidad de Guadalajara y la Secretaría de Educación Jalisco podrían generar 3.32 MW de energía eléctrica limpia con el dinero ahorrado durante la suspensión de actividades por covid-19.

    Ayudando a reducir indirectamente toneladas de gases de efecto invernadero, así como
    disminuir de forma permanentemente un importante porcentaje del gasto eléctrico de estas
    instituciones, a su vez, podrán suministrar energía eléctrica a la red nacional en temporada
    vacacional, teniendo oportunidad de reinvertir más recursos en proyectos institucionales de
    generación limpia de energía eléctrica, así como reducir el déficit de producción energética
    del Estado, (Jalisco consume más energía de la que genera), entre otros múltiples
    beneficios.
    2 Tomando como tipo de cambio 24 pesos por dólar
    Referencias
    [1] Coordinación General de Planeación y Evaluación, «Universidad de Guadalajara,» 31 3 2020.
    [En línea]. Available: http://www.cgpe.udg.mx/content/numeralia-institucional-0. [Último
    acceso: 3 5 2020].
    [2] Universidad de Guadalajara, «Coordinación General de Planeación y Evaluación,» 1 2019. [En línea]. Available: http://www.cgpe.udg.mx/sites/default/files/estadistica_institucional_2018_dr._miguel_angel_navarro_navarro_v5.pdf. [Último acceso: 3 5 2020].
    [3] Universidad de Guadalajara, «http://transparencia.udg.mx/,» 18 12 2019. [En línea]. Available:
    http://transparencia.udg.mx/sites/default/files/v-c-presupuesto/Dictamen_II-2019-
    2128_del_Presupuesto_de_Ingresos_y_Egresos_2020.pdf. [Último acceso: 3 5 2020].
    [4] Universiadad de Guadalajara, «http://transparencia.udg.mx/,» 2017. [En línea]. Available:
    http://transparencia.udg.mx/sites/default/files/PRESUPUESTO%202017%20V2%20enero%2012.pdf. [Último acceso: 3 5 2020].
    [5] Secretaría General, Universidad de Guadalajara, «http://www.udg.mx/,» 30 4 2020. [En línea].
    Available: http://www.udg.mx/es/circular/circular-no-11-0. [Último acceso: 3 5 2020].
    [6] Secretaría de Educación Jalisco, «Información Fiscal, Gobierno del Estado,» 9 2019. [En línea].
    Available: https://plan.jalisco.gob.mx/sites/default/files/institucionales/05/SEJ_Plan_Institucional.pdf.
    [Último acceso: 3 5 2020].
    [7] Gobierno del Estado, «Transparencia de Información Presupuestal,» Gobierno del Estado, 1 1 2020. [En línea]. Available:
    https://gobiernoenlinea1.jalisco.gob.mx/presupuesto/Presupuesto.
    [Último acceso: 3 5 2020].
    [8] Secretaría de Educación Jalisco, «portalsej.jalisco.gob,» Secretaría de Educación Jalisco, 16 3 2020. [En línea]. Available:
    https://portalsej.jalisco.gob.mx/wpcontent/uploads/2020/03/Comunicado-15-de-marzo-COVID-19.pdf. [Último acceso: 29 4 2020].

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    Pedro Mentado

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