Escrito por: Empresas

Los job jumpers imponen dinámica laboral

job jumpers

Un estudio elaborado por Pandapé indica que hasta la mitad de los trabajadores en Latinoamérica este 2024, piensan de manera seria, en dejar su puesto actual y buscar una nueva ocupación, creando una amenaza laboral para las empresas, una generación conocida como job jumpers

A esta generación de profesionales se les conoce como job jumpers, quienes bajo esta dinámica, representan un nuevo reto para los lugares de trabajo. Los cuales se ven forzados a implementar estrategias para retener a sus empleados.

Ivonne López, gerente de Marca y Experiencia del Candidato de Pandapé, indica que ante el cambio del tradicional modelo de trabajo a largo plazo con modelos laborales clásicos, la dinámica ha evolucionado en una serie de experiencias que desembocan en cambiar de ocupación cada 2 años.

Algunos de los objetivos de los job jumpers son obtener un mejor salario. Acompañado de un crecimiento profesional, encontrar el equilibrio entre lo laboral y lo personal, así como un horario flexible.

En el pasado, esta situación era catalogada como un síntoma de inestabilidad laboral. Sin embargo, las áreas de recursos humanos han comprendido que los job jumpers buscan el reconocimiento a su trabajo.

Ventajas de la búsqueda de trabajo constante

Las ventajas que pueden recibir las empresas con esta clase de colaboradores son la riqueza de las experiencias y los conocimientos actualizados en habilidades importantes para el desarrollo del centro de trabajo. Además, ayudan a explorar la diversidad de enfoques para enfrentar las problemáticas dentro de la organización y atacar las áreas de oportunidad como las prácticas rutinarias.

“Se trata de lograr un equilibrio entre los colaboradores temporales y los de trayectorias prolongadas, pues esto proporciona estabilidad y experiencia a largo plazo. Al mismo tiempo que introduce innovación y energía fresca en la organización. Así, adaptar la estrategia de contratación a las necesidades y objetivos específicos es crucial para maximizar el potencial de ambos tipos de talento y crear un ambiente de trabajo en el que todos se sientan valorados y comprometidos”, apuntó Ivonne López.

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